從重組八鋼看寶鋼的戰略眼光

寶鋼重組八鋼的協議還未正式簽字，不少媒體已經將這一消息傳得紛紛揚揚。媒體的“嗅覺”向來是最靈敏的：這是寶鋼第一次完成對國內鋼鐵企業的并購，預示著其在國內排兵布陣的速度將進一步加快，有媒體還冠之以寶鋼“最深謀遠慮公司”稱號。{TodayHot}
　　媒體所指的“深謀遠慮”是：寶鋼花30億并購八鋼，可利用其地域優勢、市場優勢、資源優勢和政策優勢，增強其在西北地區甚至中亞市場的控制權。的確，就像各大媒體分析得那樣，八鋼有著許多鋼鐵企業無法比擬的獨特優勢：在國土面積1／6的新疆地區，八鋼是這里惟一的大型鋼鐵企業。由于深處內陸，國內其它鋼鐵企業進入新疆的運輸成本較高，天然屏障使得新疆形成了相對獨立的鋼材市場，也使八鋼擁有了得天獨厚的地域優勢。{HotTag}

　　除了本地巨大的市場潛力外，新疆地處亞歐大陸橋，與中亞五國接壤。新疆還是我國戰略資源的最大儲備區，擁有豐富的鐵礦、煉焦煤等資源，其中煤礦的探測量占到全國的40%。

　　僅以上并購理由，寶鋼絕對已經稱得上“深謀遠慮”了。事實上，寶鋼考慮的也許比這些還要遠得多。

　　先看國際背景——當今世界，鋼鐵企業聯合化、大型化和寡頭壟斷的趨勢越來越明顯。中國的鋼鐵市場是全球潛力最大、增長最快的鋼鐵市場，國外一些鋼鐵巨頭紛紛搶灘、加快滲透。另一方面，目前我國鋼鐵上市公司的價值被嚴重低估，低廉的進入成本又大大刺激了國外鋼鐵企業的并購欲望。而一旦外資完成了對國內企業的并購并形成控制，國內企業將喪失產業升級的主導權，直接影響我國鋼鐵業的結構升級和產業安全。面對國際鋼鐵巨頭的大舉擴張，中國鋼鐵企業應該有所作為，也必須有所作為。作為中國最大的鋼鐵企業，寶鋼更承擔著義不容辭的責任和義務。

　　再看國內環境：到去年，中國已連續十年鋼產量位居世界第一，但是產業集中度卻呈逐年下降趨勢。2005年7月，發改委出臺了《鋼鐵產業發展政策》，明確支持鋼鐵企業向集團化方向發展。在此指導下，鋼鐵業的并購勢在必行。寶鋼并購八鋼，無疑將加速中國鋼鐵工業并購重組的進程。

　　再來看寶鋼的發展定位：寶鋼已經確定了到2010年進入世界鋼鐵業前三強的戰略目標。推進與國內鋼鐵企業重組不僅是寶鋼落實鋼鐵產業發展政策應承擔的社會責任，更是實現世界鋼鐵業前三強戰略目標的重要舉措。寶鋼與八鋼的并購重組，并不單純為做大而做大，而是要通過做大提升核心競爭力，擴大市場占有率，提高對客戶的資源保障能力。重組八鋼，只是寶鋼積極參與中國鋼鐵工業優化重組的第一步。根據寶鋼新一輪戰略規劃和發展定位，除新建鋼鐵生產基地外，寶鋼還將在提高國內鋼鐵工業集中度方面有積極的作為，以實現更好更快發展，早日進入世界鋼鐵業前三強。