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- 建材網友
- [106418]
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百安居是垃圾
- 回答：1 瀏覽：616 提問時間：2007-05-21
- 百安居幾年來的市場運營形態，欲將北京、上海等主要城市的裝潢公司一口口吞下
去的野心已暴露無疑。他們全力支持自己的裝潢公司不擇手段拉訂單，口口聲聲天天低價等措施，就是想完成一口吞掉其它各裝潢公司的所謂戰略目標。
看今天北京、上海的裝潢公司龍頭企業不是越活越好嗎？不是越來越大嗎？可見百
安居用足力氣，到頭來得不償失。沒有達到目的是不需爭論的事實，反而失去了幾乎全部裝潢公司這一主要團體客戶。如果你進入北京、上海的龍頭裝潢企業，他們都會自信地告訴你，他們配合施工的各種材料，至少比百安居好，也比他便宜，他們裝潢施工是專業，而百安居是副業，百安居裝潢就是專業公司十年前的組織形態，已經十分落后。
當然，還是有怕麻煩，沒有走訪幾家的顧客，一不小心被百安居裝潢套進去，但這部分顧客群越來越少。目前，百安居裝潢公司正在搜腸刮肚地想方設法引誘顧客“入甕 ”，他們往往大肆渲染“建材大賣場”的優勢，其實，顧客比他們更明白，百安居的建材已無優勢可言，與裝潢配套推薦的材料，至少90％屬于二、三流的品牌。試想：“給黑錢就推給你，會有好貨嗎”？通常會發生“多付錢，材料劣等”的結果。
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- 建材網友
- [106418]
百安居現狀和動態（A）
由于經營及市場戰略等失誤，尤其過渡了2006年“搶錢”的一年，百安居內出現了中、高層人事變化。原中國CEO馬克先生終于無法接受百安居（中國）商業賄賂盛行的環境，已經離職返回英國；原商務總監袁伯銀，也已遞交辭職報告，據說，袁總監很有可能被全球最大的建材超市（百安居的競爭對手）相中。這些老臣子離職，尤其是統領“供貨商”的商務總監袁伯銀的離職，充分說明：百安居“商品供應鏈”出現了很大的危機。種種跡象表明，百安居還沒有“修復”這一裂痕的任何政策上的變化和調整。
- 回答時間：2007-05-21
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